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2019中级经济师工商管理考点预习:绩效考核的实施阶段

华金教育 | 2020-07-11 | 729



主要任务:


(1)绩效沟通——贯穿于绩效考核的整个周期内和整个过程中。

(2)绩效考核评价——指在一定的考核周期结束时,选择相应的考核主体和考核方法,收集和整理相关信息,对组织成员完成绩效目标的情况作出整体考核和综合评价的过程。


①绩效考核的主体包括:上级、同事、下级、本人、客户 。

②导致绩效考核出现误差和错误的原因:晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应、偏见效应。


【例题·多选题】下列绩效考核活动中,不属于绩效考核准备阶段的有(  )。


A.选择考核者

B.明确考核标准

C.进行绩效沟通

D.明确考核方法

E.绩效考核评价


【答案】CE

【解析】绩效考核准备阶段中的技术准备工作包括:选择考核者、明确考核标准、确定考核方法等。CE 选项,属于绩效考核的实施阶段的工作。


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